为凝聚销售团队发展共识，激发全员营销活力，5月3日-5日，利用销售一线同志假期回盐机会，悦达专用车公司召开销售工作座谈会。会议直面当前市场痛点，围绕客户服务、政策优化、产品升级等核心议题展开深入研讨，形成系统性解决方案，为冲刺全年销售目标注入强劲动能。公司董事长、总经理邵凤明参加活动。

      会上，邵凤明首先肯定销售团队在过去四个月内所取得的成绩，并指出在当前复杂多变的市场环境下，销售团队作为公司的前沿阵地，承担着开拓市场、提升品牌影响力的重要任务。他强调，面对市场痛点，销售团队要勇于担当，主动作为，要打破传统销售思维模式，创新营销策略，积极探索线上线下融合的新模式，拓宽销售渠道，提高市场占有率。同时，要加强内部协同，形成合力，确保各项政策措施能够精准落地，为客户提供更加高效、便捷的服务体验。

     针对21项核心议题及如何冲刺全年销售目标，与会人员充分展开热烈讨论，提出许多具有针对性和可操作性的意见和建议。与会人员纷纷表示，要以此次座谈会为契机，进一步统一思想、凝聚共识，将会议成果转化为实际行动，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去。

      最后，邵凤明对会议进行总结，他勉励销售团队要继续保持昂扬斗志，要以刀刃向内的勇气推进改革，用真金白银的政策赋能一线，把客户体验作为检验工作的唯一标准。

      下一步，悦达专用车公司将针对会议中提出的构建全周期服务体系、年度销冠特别奖、产品升级方案、经销商渠道变革等内容和建议进行细致梳理和研究，制定具体的实施计划和时间表，确保每一项措施都能够得到有效落实。