4月29日下午，悦达投资在悦达专用车公司一楼会议室组织召开4月份安全环保工作会议。悦达集团党委委员、悦达投资总经理王圣杰，悦达投资党委委员、副总经理马秀华参加会议。

      会前，与会人员集体参观了悦达专用车公司总装生产线及样车展示区，实地了解生产现场安全管理措施及设备运行情况，集中观看《2025年安全生产事故警示教育片》，通过剖析厂中厂承租企业发生的登高坠落、叉车事故、触电伤害等典型案例，深入揭示事故根源。会议强调，各单位须以"时时放心不下"的责任感和"事事落实到位"的执行力，筑牢安全生产防线。

      会上，各单位负责人就4月份安全环保工作开展情况作专项汇报，并围绕重点领域风险防控、隐患治理等后续计划进行交流。马秀华结合当前形势，对下阶段工作提出五项具体要求：一要从严从实推进隐患整改闭环管理，建立整改台账并实施动态跟踪；二要强化警示教育实效，通过案例复盘提升全员安全认知水平；三要提前部署安全生产月系列活动，创新宣教形式；四要健全网络安全防护体系，加强信息系统风险监测；五要严格落实节假日值班制度，执行领导带班和关键岗位24小时值守。

      王圣杰在总结讲话中强调，安全环保工作要立足"治本攻坚"，重点抓好四方面工作：一是系统性解决电线老化等共性隐患，建立"排查-整改-分析"全链条机制，杜绝同类问题反复发生；二是针对季节性风险特点，提前开展防台防汛防雷专项检查，完善应急预案及物资储备；三是强化施工现场管理，严格审查承包商资质，落实施工方案技术交底；四是统筹做好假期安全保障，加强在岗人员安全培训，加大巡检频次与重点部位监控力度。

      会议要求，各单位要牢固树立"隐患就是事故"理念，以本次会议部署为行动纲领，层层压实主体责任，确保各项措施穿透到基层末梢。当前正值"五一"假期前夕，各单位须立即开展节前安全检查，强化应急响应准备，为生产经营平稳运行提供坚实保障。

      悦达投资各下属单位负责人及安全管理人员参加会议。